【理学療法士から一般企業】転職は難しい？「未経験歓迎」の罠と管理職が教える「逃げ」と「勝算」

その瞳には、かつての実習生のような輝きはなく、日々の業務への疲弊と、見えない将来への不安が映っています。

私は彼らを無理に引き止めることはしませんが、退職届を受理する前に、必ず彼らに「ある問い」を投げかけます。

もしあなたが、「一般企業に行けば、土日休みで給料も安定して、今より楽になれる」という幻想を抱いているなら、この記事はあなたの期待を裏切るでしょう。

なぜなら、30歳前後で臨床経験しかない理学療法士が、安易に「未経験歓迎」の求人に飛びつくことは、「キャリアの自殺行為」になりかねないからです。

私はリハビリテーション部門の管理職として、採用と組織マネジメントに従事してきました。

その中で、「逃げの転職」を選んだ方々が、ビジネスの冷徹な論理に直面し、後悔する姿を数多く見てきました。

他サイトが書くような「おすすめの転職先ランキング」といった表面的な話は一切しません。

本記事では、管理職として以下の「真実」を徹底的に解説します。

これを読み終えた時、あなたの転職活動は「無謀な特攻」から、勝算のある「戦略」へと変わるはずです。

【結論】「逃げ」の転職は99％失敗し、出戻ることになる

きれいごとは抜きにして結論から申し上げます。

あなたがもし、「今の職場が嫌だから」「なんとなく事務職なら楽そうだから」という理由で一般企業へ転職しようとしているなら、その転職は99％の確率で失敗します。

実際、私の周りでも「一般企業に行きたい」と言って辞めたPTの多くが、3年以内に以下のどちらかの末路を辿っています。

なぜこれほどまでに失敗するのか。

それは、あなたが「自分自身の市場価値」を致命的に見誤っているからです。

「30歳・臨床経験のみ」の市場価値は、新卒以下である

臨床で3〜5年も働けば、後輩指導や学生指導も任され、「自分は中堅クラスの実力がある」という自負が芽生えているかもしれません。

しかし、一歩病院の外に出れば、その評価はガラリと変わります。

一般企業の採用担当者から見た、30歳前後の理学療法士の評価はこれです。

「ビジネススキルがゼロの、使いにくいおじさん（おばさん）」

言葉を選ばずに言えば、これが現実です。

「明日から一般企業で、新卒の社員以上に利益を出す自信がありますか？」

もしこの問いに即答できなければ、あなたの市場価値は厳しいと言わざるを得ません。

失敗する人の共通点。「隣の芝生（事務職）」を楽園だと勘違いしている

なぜ多くのPTが「逃げの転職」に走ってしまうのか。

それは、一般企業（特に事務職）に対して、あまりにも都合の良い幻想を抱いているからです。

臨床の「肉体的な疲労」から逃げても、そこにはより過酷な「数字と成果の暴力」が待っています。

成功する人の共通点。臨床を「捨て」ず、ビジネスに「変換」できている

では、残り1％の「成功するPT」は何が違うのでしょうか？

彼らは、臨床経験を捨ててゼロからスタートしようとはしません。

彼らは、自分が培ってきた臨床スキルを、ビジネスの世界で通じる言葉に「翻訳」して戦っています。

このように、自分の能力を「御社の利益にこう貢献できる」とプレゼンできる人間だけが、異業種への切符を勝ち取り、年収を維持・向上させることができるのです。

なぜ「未経験歓迎」が罠なのか。数字で見る「年収」と「環境」の真実

転職サイトには甘い言葉が並んでいますが、これらは「あなたを安く買い叩くための撒き餌」です。

もしあなたが「給料は少し下がってもいいから、楽な仕事がしたい」と思っているなら、その認識は甘すぎます。

「少し下がる」どころか、「生活水準が崩壊する」レベルのダウンが待っています。

年収シミュレーション。「手取り17万」の生活に耐えられるか

最も重要な「お金」の話をしましょう。

20代後半から30代前半の理学療法士が、未経験で「一般事務職」に転職した場合の年収比較データがこちらです。

年代	理学療法士 平均年収	一般事務職 平均年収	差額（ダウン額）
20代後半	約380万円	約313万〜352万円	▼28万〜67万円
30代前半	約414万円	約370万円	▼44万円

ご覧の通り、転職した瞬間に年間30万〜70万円近い年収ダウンが確定します。

なぜこれほど下がるのか？ 理由はシンプルです。

さらに恐ろしいのは、「住民税の時差攻撃」です。

住民税は「去年の年収」に対して課税されます。

つまり、転職1年目は「給料は事務職（激減）なのに、税金はPT時代（高額）のまま引かれる」という地獄の状態になります。

結果、手取り額は月16万〜17万円程度に落ち込むでしょう。

ストレスの質の変化。「患者さんの笑顔」は消え、「無機質な数字」だけが残る

「でも、精神的には楽になるはず…」 そう思っているなら、それも大きな間違いです。

ストレスが消えるのではなく、ストレスの「質」が凶悪化するだけです。

臨床現場には、患者様からの「先生、ありがとう」という精神的報酬があります。

ですが、一般事務職は、

来る日も来る日もコスト削減を迫られ、誰からも感謝されず、ひたすら数字と向き合う日々。

「臨床の方が精神的にマシだった」と後悔して出戻るPTが多い最大の理由は、この「自己肯定感の喪失」にあるのです。

昇給とキャリア。「課長」になれるのは一握り。構造的な低賃金

最後に、「将来性」についてです。

「最初は低くても、長く勤めれば上がるだろう」と思っていませんか？

残念ながら、一般事務職の昇給率は、営業職などに比べて極めて低く設定されています。

なぜなら、企業にとって事務職は「誰にでもできる代替可能な仕事」と見なされがちだからです。

法律事務所のような専門職なら年収400万〜500万円も狙えますが、それには高度な知識が必要であり、「臨床が辛いから」という理由で逃げてきた人間が就けるポジションではありません。

今のあなたは、「国家資格」という強力な防具を捨てて、武器も防具も持たずに戦場へ飛び出そうとしているのです。

「医療以外の世界を見たい」が即不採用になる理由

一般企業の採用面接官、特に人事責任者クラスは、年間何百人もの候補者を見てきた「人を見るプロ」です。

彼らは、医療従事者が抱きがちな「甘え」や「逃げ」の心理を、恐ろしいほどの精度で見抜いています。

あなたが面接で熱っぽく語るその言葉、面接官の脳内では全く別の意味に「翻訳」されていることを知っておくべきです。

あなたの「成長したい」は、企業にとって「コスト」でしかない

多くのPTが口にする志望動機。

一見、前向きで聞こえの良い言葉です。

しかし、面接官の耳には、以下のような「本音」として届いています。

なぜ、ここまで否定的に捉えられるのか。

それは、ビジネスの世界において「成長」や「視野」はあくまで「手段」であり、「目的」ではないからです。

企業が求めているのは、既に持っているスキルを使って「利益」を生み出してくれる人材です。

「勉強させていただきます」というスタンスが見えた瞬間、あなたは「利益を生まないコスト」と判断されてしまいます。

【誤解】「ホスピタリティ」の罠。「優しさ」は利益に換算できなければ無価値

次に多い勘違いが、「ホスピタリティ（奉仕の精神）」のアピールです。

これらは医療現場では美徳ですが、一般企業の面接でこれをそのままアピールすることは、時として「ビジネス音痴」の証明になります。

面接官は「再現性」と「経済的合理性」を見ています。

ただ「優しくできる」だけでは不十分です。

このように、あなたの「優しさ」を「数字（利益）」に変換して説明できなければ、ビジネスの世界では「ただのいい人」で終わります。

「いい人」では飯は食えないのです。

あなたに「ビジネス基礎スキル」はあるか？ 3つの欠如スキル

理学療法士が一般企業へ転職する際、最も大きな障壁となるのが「ビジネス基礎スキル」の欠如です。

臨床現場という特殊な環境で育ったPTは、一般企業の20代社員が新入社員研修で叩き込まれ実践している「当たり前のスキル」を持っていません。

これは個人の能力というより、業界構造の問題ですが、中途採用の現場では言い訳になりません。

具体的に、PTには以下の3つのスキルが欠落しています。

PCスキル

多くのPTは、「Wordでサマリーが書ける」「Excelで患者一覧表が作れる」程度で「PCスキルはある」と勘違いしています。

しかし、一般企業が求めるレベルはそこではありません。

「入社してから覚えます」では遅すぎます。

論理的思考。「S・O・A・P（経過）」で話す癖を捨てろ。「P・R・E・P（結論）」で話せ

PTは「統合と解釈」を行い、SOAPを書く訓練を受けているため、自分たちは論理的だと思いがちです。

しかし、医療の論理と、ビジネスの論理は思考回路が逆です。

このスピード感にPTはついていけません。

回りくどい状況説明を延々と続け、相手をイライラさせてしまう。

「報告・連絡・相談（ホウレンソウ）」ができないと見なされる最大の原因です。

数字・コスト意識

日本の保険診療下は「公定価格」で守られているため、現場のスタッフが「価格交渉」や「原価計算」をする必要がありません。

「患者さんのため」なら、いくら時間をかけても、いくら備品を使っても許される世界です。

しかし、一般企業はシビアです。

「費用対効果」が合わなければ、どんなに良いサービスでも却下されます。

この感覚がないまま一般企業に行けば、「経営感覚のない作業員」として扱われ、重要な仕事は任せてもらえないでしょう。

【戦略】行くなら「丸腰」で行くな。勝てる「職種」と「変換術」

安易な転職に対して、厳しい現実を突きつけてきました。

しかし、それでもなお「一般企業への転職」という道を選びたいと願う覚悟があるなら、私は全力で支援します。

ただし、丸腰で戦場に行ってはいけません。

臨床経験という「あなたの武器」を、企業が理解できる形に変換する必要があります。

「臨床スキル」を「ビジネススキル」へ翻訳せよ

臨床経験をそのまま職務経歴書に書いても、一般企業の採用担当者には1ミリも伝わりません。

「脳血管障害の患者に対し、ボバース法を用いて…」などと書いても、読み飛ばされるだけです。

専門用語は全て捨て、以下の「ビジネス変換マトリクス」を使って書き直してください。

臨床スキル （あなたがやってきたこと）	ビジネススキルへの変換 （履歴書に書く言葉）	具体的なアピール内容 （実績の数値化）
問診・HOPEの聴取	ヒアリング・潜在ニーズ把握力	顧客（患者）の言葉にならない要望を引き出し、最適な解決策を提案して合意を得る力。
SOAP / 統合と解釈	課題解決力・PDCAサイクル	複雑な事象から「真の原因」を特定し、仮説検証（リハビリ）を繰り返してゴールへ導く論理的思考力。
多職種連携（カンファレンス）	調整力・プロジェクトマネジメント	医師・看護師など利害関係者の意見を調整し、チーム全体の目標達成に向けて合意形成を図る力。
自主トレ指導・家族指導	プレゼン力・行動変容支援	専門知識を持たない相手に対し、行動を変えるための動機付け（ナッジ）を行い、継続実行を支援する力。

重要なのは「再現性」です。

「患者様が回復しました」という結果は企業では再現できませんが、「相手のニーズを聞き出し、目標を設定して合意を得るプロセス」は、営業でもコンサルでも再現可能です。

面接ではこの「プロセス」を強調し、

とアピールしてください 。

「医療×ビジネス」を狙え

「未経験の一般事務」は、新卒や第2新卒と競合する「レッドオーシャン」で、勝ち目はありません。

狙うべきは、あなたの知識（医療・介護・身体機能）が「参入障壁」として機能する領域、いわゆる「医療周辺産業」です。

医療機器・福祉用具メーカーの営業（セールス）

ここでは、解剖学・運動学の知識が直接的な武器になります。

「この製品を使えば、患者さんのADLがこう変わる」という臨床的視点で、医師やPTに提案ができます。

これは強力な差別化要因です 。

ヘルスケアIT・導入コンサルタント（CS）

電子カルテやリハビリ支援アプリを開発する企業も狙い目です。

開発エンジニアになるのはハードルが高いですが、「カスタマーサクセス（CS）」や導入支援ならチャンスがあります。

あなたは現場のワークフロー（カルテを書くタイミング、加算の仕組みなど）を熟知しているため、クライアント（病院職員）の痛みが分かり、的確なサポートができるからです 。

人材紹介（キャリアアドバイザー）

医療・介護職専門の人材紹介会社で働く道です。

自身が有資格者であるため、求職者（PT/OT）の悩み（人間関係、給与）に深く共感でき、信頼を獲得しやすいという利点があります。

病院側の採用担当者とも共通言語で話せるため、マッチング精度を高めることができます 。

辞表を出す前に。今の職場で「3つの課題」をクリアせよ

もしあなたが本気で一般企業への転職を成功させたい、あるいは「やっぱり臨床に残るべきか」と迷っているなら、今すぐ辞表を出すのはやめてください。

準備不足の転職は「逃げ」になり、必ず失敗します。

課題1：今の職場で「数字」の実績を作る

「面接で語れる実績がない」と嘆く前に、今の職場で実績を作ってください。

臨床業務以外で、「数字」を変える仕事を一つでも成し遂げましたか？

小さなことでも構いません。

「自ら課題を見つけ、解決し、数字で成果を出した」というエピソードを作ってください 。

今の環境ですら業務改善できない人間が、環境を変えて成果を出せるわけがありません。

これが職務経歴書における最強の武器になります。

課題2：「PC使えます」を客観的に証明する

「パソコンはそこそこ使えます」という自己申告は、ビジネスの世界では信用されません。

客観的な証明（資格）を取得して、履歴書に書いてください 。

これらは、今の激務の中でも勉強すれば取れる資格です。

「忙しくて勉強する時間がない」と言い訳するようなら、一般企業への転職は諦めた方が身のためです。

課題3：転職エージェントに「自分の時給」を査定する

転職する気がまだ固まっていなくても、転職エージェントに登録し、面談を受けてください。

そして、担当者にこう聞いてみてください。

ここで提示されるのが、あなたのリアルな「市場価値」です 。

おそらく、あなたが想像しているよりも低い金額（年収300万円台前半など）を提示されるでしょう。

それでも「挑戦したい」と思えるか。 それとも、「今の臨床現場（年収400万＋やりがい）は、実は恵まれていたんだ」と気づくか。

それを確認するためだけにエージェントを利用しても良いのです。

さいごに：臨床を「卒業」できるレベルまでやりきったか？

私が伝えたいことは、結局この一言に尽きます。

「逃げるな。もし辞めるなら、勝ち逃げしろ。」

「臨床が辛いから事務でもやろう」という先には、臨床時代よりも過酷で、自身の価値を見出せない現実が待っています 。

3年後、スキルも給与も上がらず、「あの時辞めなければよかった」と後悔する姿は見たくありません。

しかし、あなたが「臨床で培った課題解決力を、より広いビジネスフィールドで試したい」と願い、そのための準備を遂行できるなら、それは立派な「転機」です 。

まずは今の職場で、目の前の患者、そして組織の課題に対して、「ビジネスの視点」を持って向き合ってみてください。

そこで結果を出せた人間だけが、外の世界でも勝てます。

「辞める」のではなく、「卒業」できるレベルまでやりきりましたか？